La CGLLS est un établissement public à caractère administratif et une société de financement. Elle a pour mission de :
- Garantir les prêts réglementés accordés par la Caisse des dépôts et Consignations aux bailleurs sociaux, en l’absence d’une garantie des collectivités territoriales ;
- Prévenir les difficultés financières des bailleurs sociaux et aider au rétablissement de leur équilibre ;
- Accompagner les réorganisations d'organismes Hlm ou de SEM de logements.
La CGLLS est placée sous la tutelle du ministre en charge du logement et de la ville d’une part, du ministre chargé de l’économie et des finances d’autre part. Société de financement administrée par l’Etat et la profession des bailleurs sociaux, elle est soumise aux mêmes exigences que l’ensemble de la profession bancaire.
Pour aider les bailleurs sociaux à tenir leur place aux côtés des acteurs de la ville, elle intervient :
- en garantissant, à défaut des collectivités locales, les prêts accordés par la CDC aux bailleurs sociaux ;
- en anticipant les difficultés financières des bailleurs sociaux et en accompagnant les organismes en difficulté ou fragiles ;
- en favorisant leur réorganisation afin d’optimiser la gestion du parc locatif social dans chaque bassin d’habitat ;
- en octroyant des aides aux organismes pour financer leurs projets inscrits dans le programme national de rénovation urbaine ou leurs plans stratégiques de patrimoine ;
- contribuant au financement des acteurs clés du secteur

Pour remplir sa mission d’aide financière aux organismes de logement social, la direction des aides travaille en étroite collaboration avec les services d’autocontrôle des fédérations professionnelles du logement social et les directions de prêts et des risques de la Caisse des dépôts et consignations ainsi qu’avec les ministères de tutelle (logement, économie et budget).

La CGLLS assure le suivi de 21 protocoles d’aides aux organismes et 3 en cours d’instruction en 2023 pour plus de 200 M€ d’aides engagées. L’instance décisionnaire est le Comité des Aides.

Par ailleurs, la Commission de Péréquation et de Réorganisation (CPR) intervient sur le financement des réorganisations et regroupements, des projets de soutien aux projets de rénovation urbaine (NPNRU) et de remembrements territoriaux du patrimoine. En 2023, 165 conventions sont en gestion pour 17 M€ de subventions versées et près de 6 M€ de nouvelles aides accordées. Le règlement intérieur a été refondu pour poursuivre l’accompagnement des bailleurs sociaux au plus près de leurs besoins.

Enfin, le Fonds de Soutien à l’Innovation (FSI), créé en 2014, finance les projets d’innovation et de modernisation de tous les bailleurs sociaux et associations de maîtrise d’ouvrage d’insertion. En 2023, le fonds a connu une forte croissance avec 8,2 M€ de subventions accordées, +20% comparé à 2022. Les conventions en gestion représentent un stock de plus de 600 et ont généré 4,3 M€ de paiements.

La CGLLS comprend quatre directions : la direction des aides, la direction des garanties, la direction administrative et des fonctions supports et la direction comptable et financière et comptable. L'analyste financier travaille au sein d'une équipe de 5 personnes, sous l'autorité de la Directrice des aides.

Au sein de la direction des aides, l'analyste financier travaille en équipe et assume les missions suivantes :

Ø  Instruction de nouveau protocole d’aide sur des organismes en difficulté (offices publics de l'habitat, SA d'HLM, SEM de logement social et organismes agréés pour exercer la maîtrise d'ouvrage d'insertion) dans le respect de la procédure des aides de la CGLLS. Analyse sur la base des autocontrôles des Fédérations de bailleurs, du prévisionnel financier élaboré sous Visial (outil de prévisionnel spécifique au secteur HLM) et rédaction d’une note d’analyse ;

Ø  Réalisation du suivi annuel des organismes en difficulté (offices publics de l'habitat, SA d'HLM, SEM de logement social et organismes agréés pour exercer la maîtrise d'ouvrage d'insertion) en protocole de son portefeuille : analyse des derniers comptes annuels, des autocontrôles des Fédérations de bailleurs de l'activité patrimoniale et rédaction d’une note financière explicative sur les écarts au protocole et de prévisionnel financier Visial ou assimilé ;

Ø  Validation d’opérations immobilières prévues aux protocoles d’aides : vérification de la conformité des opérations et de leur plan de financement avec le plan d’aide défini de l’organisme ;

Ø  Instruction et suivi administratif (convention, versement des aides) des projets de regroupement des bailleurs et des demandes de soutien à la rénovation urbaine dans le respect du règlement intérieur de la commission de réorganisation et de péréquation (CPR) ;

Ø  Rencontre régulière suivis avec les organismes (président, directeur général, directeur financier) dans le cadre de l’élaboration et le suivi des protocoles ainsi que les principaux partenaires (CDC, DDT, ANRU…). Des déplacements peuvent être à prévoir sur le territoire nationale (1 par mois) ;

Ø  Préparation des différentes instances de la CGLLS (commission de réorganisation et de péréquation et comité des aides) et des réunions préparatoires avec les organismes ;

Ø  Participation à l’amélioration des process au sein de la direction des aides avec la mise en place / complétude d’outils de reporting et notamment du logiciel de dématérialisation dédié ITEROP ;

Ø  Participation aux différents projets annuels sur les dispositifs d’aides existants ;

Ø  Veille et rédaction de note d'analyse et de synthèse sur des problématiques générales intéressant l'activité des aides.

REMUNERATION :

Ø  Compétitive et motivante en fonction de l’expérience et de la valeur du candidat ;

Ø  Tickets restaurants, chèques cadeaux, CESU ;

Ø  CET.

REMUNERATION :

Ø  Compétitive et motivante en fonction de l’expérience et de la valeur du candidat ;

Ø  Tickets restaurants, chèques cadeaux, CESU ;

Ø  CET.